1. 品质控制：根据公司整体质量状况及质量方针组织制定具体品质的控制方案和对策，全程监控产品质量。组织检验员组织对应的品检员按SIP或产品图样规定对原材料、成品、辅助材料入库、生产过程的各工序及成品进行检验；
2. 检验记录：组织检验员对来料、进货、WIP及产成品的检验进行记录并按程序文件的规定对记
录进行保存；
3. 不合格品管理。组织检验员按《不合格品控制程序》的规定隔离、记录、报告、处置不合格品；
4. 品质数据分析、纠正措施制定及措施的执行情况跟踪：
1) 按SOP文件规定，组织人员对产品质量数据进行全面深入分析；
2) 根据数据分析结果，与销售部和生产部共同制定相应的纠正措施并跟踪其执行情况；
5. 客诉处理：
1) 及时组织相关部门和人员对客诉信息进行分析，找出客诉的根本原因；
2) 与相关部门制订改善措施，并严密监督生产部门进行实施；
6. 测量体系建立与维护及仪器的定期校正；
7. 对品质人员进行系统性相关培训，并就质量意识对公司员工进行相关培训；
8. 销售部样品制作的协助；
9. 负责质量管理体系工作的运行；
10. 组织执行质量管理中的各种具体活动；
11. 完成上级领导交办的其它工作和任务；
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