1、制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行。
制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准，并严格执行。
制定并实施采购计划：
2、根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划。
3、实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本。采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制。
4、建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统。
不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查。
5、有纸品经验优先考虑，24天8小时工作制，五险、包吃包住
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